7月27日-7月30日，善达投资全体员工齐聚浙江湖州，2023年半年度工作总结会议圆满召开。

行研分享

7月27日下午，善达投资股权投资二部开展“半导体设备领域投资”分享会。在本次行研分享中，股权投资部同事就“半导体设备总览及刻蚀机行业研究”、“半导体封装设备行业研究”、“半导体检测设备行业研究”三个细分领域的发展现状、发展趋势以及潜在投资机会与公司全员进行分享及交流。同时，公司还特别邀请到半导体设备业内专家-禾洛半导体CEO刘勇志，为全员进行了《集成电路测试设备分享》的主题分享，帮助大家进一步了解半导体设备当前的发展趋势和技术前景。本次行研分享会大家踊跃提问交流、受益良多。

法律专项培训

随后，为进一步强化团队的法律合规、风险管理的意识，公司为全员开展了私募基金及投资事项法律专项培训。本次培训的主讲人-国浩律师事务所熊辉律师，其在股权投资、私募基金、政府引导基金法律方面有着非常丰富的执业经验。熊律师就大家在日常股权投资及投后管理工作中遇到的法律难题进行了深度的解答和交流。

本次培训强化了公司全员在募、投、管、退各个环节中的风险防控和法律合规意识。每位同事都是风控第一责任人，要始终坚持底线思维。

分部门总结会议
7月28日上午，善达投资董事长伍长春为年中分部门会议开题致辞：

2023年开年以来，一季度全国上下全力以赴，快马加鞭追赶经济发展，二季度整体节凑放慢。面对国家经济形势下滑的形势，公司同样会面对各种各样的挑战和压力。任何一家企业和个人，想要持续发展，在面对挑战和压力的时候，最重要的是提升自我能力、提高敬业精神、职业素养、专业能力，这样抵御外部环境和挑战的能力才会越来越强。

公司是一个团队，每一位同事都非常重要，大家要凸显自己的优势，强强联合、有效互补，只有各个部门协同一致，才能把募投管退每一个环节的工作都做好。希望大家通过年中会专业能力和职业素养的培训，好好充电，重整旗鼓再出发，下半年做出更好的业绩！

随后，公司股权投资部、投后以及中后台部门分别组织进行2023年中总结汇报，各部门员工总结上半年工作情况、计划下半年工作内容，同事之间通过批评与自我批评，坦诚布公的说出自己的不足和工作中遇到的困难，提出对公司的建议，一起思考、讨论找到解决问题的办法，提升专业能力，提高品质意识。

2023年中总结会议
28日下午，善达投资全员齐聚一堂，正式召开2023年中工作总结大会。公司主要领导及各部门负责人就2023年上半年工作的 重点、难点，工作成绩以及主要问题进行了总结，并根据业务发展情况制定了下半年工作计划，明确了工作思路。

董事长总结及要求

会议最后，善达投资董事长伍长春听取完各部门工作汇报后发表总结及要求：

社会资本、美元基金式微，我们顺应了时代的变化，提前布局政府引导基金管理。最坏的时机，也是最好的机遇！我们如何穿越周期活下来？一是穿越周期信心最重要；二是创投行业本身就是一个反周期、反共识的行业，往往在市场动荡或者不确定性更强的情况下，优秀的GP反而能获得更优秀的投资业绩。
伍总结合当下全球经济走势做出公司未来投资方向主题演讲，要求团队始终遵循市场投资逻辑，紧密围绕科技发展，尤其是“革命性创新”行业项目开展后续投资。

所以我们要不断积累，夯实专业底蕴，勇攀质量高峰。每一位员工都要提升敬业精神、职业素养、专业能力，坚持做好本职工作，提高内驱力和学习力，推动公司发展节奏，携手互助共赢！

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团建活动
我们是投资股票还是买块土地？刚才有没有收过路费？唱个歌、摆个POSE也能赚钱，我们哪个队PK才能赢...

7月29日下午，善达全员正在开展一场主题为“真人大富翁”的体验式团建活动。大家一起融入到游戏互动中，深入交流、互相协作，共同完成游戏任务，享受“共同致富”的快乐。工作时我们全力以赴，游玩时我们热情满满。在游戏中释放团队激情与活力，共同领略团队凝聚力的正能量，我们都是“大赢家”！

商务礼仪培训
《荀子》中说道：“人无礼不立，事无礼不成，国无礼不宁”。为塑造更好的形象礼仪，7月30日上午，公司为全员开展了一场商务礼仪培训分享会。公司全员不仅要在业务能力上专业，在形象气质和待人接物也要精益求精，内强素质，外强形象。商务礼仪不是繁文缛节，举止有度更彰显专业风范，才能更好地为公司发展添砖加瓦。

咬定青山不放松，立根原在破岩中。

千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。  

                                              —— 竹石-郑燮